5月19日，企业联合会、企业家协会决定向在我国企业改革中做出突出贡献的椰树集团有限公司董事长王光兴等109位企业家和福建省提出“松绑放权”的企业厂长（经理）集体颁发“企业改革纪念章”。

获得“企业改革纪念章”的海南企业家仅有王光兴董事长和海航集团董事局董事长陈峰两人。获此荣誉的还有联想控股公司总裁柳传志、海尔集团董事局张瑞敏、万向集团董事局鲁冠球等企业家。

表彰决定指出，2008年是改革开放30周年。30年来，在理论和“三个代表”重要思想指引下，我国国民经济迅速发展，人民生活不断改善，综合国力大大增强，社会主义现代化建设事业取得了举世瞩目的伟大成就。企业是国民经济的主体，企业家是企业的领头人，他们在社会主义现代化建设和改革开放事业中，在30年的企业改革中发挥了重要作用，功不可没。颁发“企业改革纪念章”是为了向30年来在各行业、各地区、各个历史阶段对我国企业改革做出突出贡献的企业家表示敬意，纪念企业改革30年，进一步弘扬企业家的改革创新精神。获得“企业改革纪念章”的个人和集体，是30年来我国企业改革中涌现出的代表。在我国改革大潮中，有千千万万个企业家与他们一样，高举改革开放的伟大旗帜，以理论为指导，解放思想，以敢为天下先的精神，锐意改革，艰苦创业，不断创新，大胆实践，取得了一个个光辉夺目的业绩，彰显了改革开放新时代企业家的精神风貌。企业改革与发展的丰碑，将永远铭刻他们的名字。

获得“企业改革纪念章”企业家的条件主要是：首先提出某项企业改革思路或措施，得到社会认可或成为行业的榜样；企业改革事迹得到国家有关部门的表彰或树立典型在推广；企业改革措施提高了企业经济效益和企业竞争力；企业改革行动推动了企业制度创新；在有较高度和影响力。

王光兴董事长自1986年1月起，在长达23年的改革历程中，以敢为天下先的改革精神，忍辱负重，率先在国有企业中推行“破三铁”、“科技重奖”、“能人先富”和“员工持股”等四项超前改革，冲破了四次告状阻力：“破三铁”改革推行的奖勤罚懒、多劳多得，遇到了被指责为“发厂难财”的次告状风波；“科技重奖”改革的作法是从新产品的销售利润中提取3—5%奖励给开发该产品的科技人才，以利于人才不被挖走和技术长久保密，遇到了被指责为“巧立名目、私分国家财产”的第二次告状风波；“能人先富”改革推行允许经营管理能人、技术创新能人、销售工作能人、纪检监督能人、生产能人等五种能人先富，以保住企业人才，遇到了被指责为“制造两极分化”、“想让自己先富”的第三次告状风波；“员工持股”改革是推行企业由内部员工持股，让员工与企业捆绑在一起共存亡，以解决企业长久发展动力问题，遇到了被指责为“想利用产权改革多持股暴富、实行家族化管理”的第四次告状风波。终，改革冲破了各种阻力，调动企业和职工的积极性，极大提高了企业经济效益和企业竞争力。改革第三年（1988年）企业实现扭亏为盈，开始步入跨越式发展。如今，把一个连续五年（1981年—1985年）亏损、换了四位厂长也无法扭转被动局面、濒临破产的工厂发展成为年产值近20亿元的大天然植物蛋白饮料生产企业。被誉为“椰树集团是海南工业战线上的一面旗帜”，“海南人民所拥有的自主知识产权品牌”。王光兴董事长带领“椰树”开创的改革事迹得到了、曾庆红等中央领导和专家学者的肯定：

1999年，同志在中南六省区国有企业改革与发展座谈会上听取王光兴的汇报后指出：“椰树集团的作法是国有企业改革的一种探索。”

2005年，国家副曾庆红在人大十届三次会议海南团分组讨论会议上听取王光兴发言后指出：“我们有自主知识产权的品牌不多，‘椰树’算一个，可千万不能倒呀！椰树集团做大做强的目标，从国家开始，到省里，还有有关部门都应该支持。”

1991年春节，中共中央政治局常委、政协李瑞环在省市领导陪同下到王光兴家，在听了他的“科技重奖”和“破三铁”的改革方案汇报后指出“改得好，你就干，省里市里都支持你嘛，你不要怕嘛”，“你这个厂里一定要干好干坏不一样，要打破铁饭碗、打破铁工资、分配要有差距，这个方向是对的”，强调指出“你就这样往下做”。

1994年，当时主管经济工作的副邹家华在听取有关海口罐头厂“破三铁”改革汇报时指出：“我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的，他这种措施、方式完全是可行的，效果非常好。应大力宣传海口罐头厂的先进管理经验。”

2005年1月7日，原副姜春云在观看“椰树”改革纪录片时指出：“‘椰树’的发展依靠王光兴‘过五关斩六将’的创业精神，企业改革中遇到的问题王光兴都遇到了。看了这部片，我非常感动。”他赞叹地竖起大拇指对王光兴说：“你是许许多多企业学习的榜样，要向你学习。如果所有人都向你学习，企业就会搞得更好。你的创新精神我是敬佩的。”

1991年，王光兴撰写的“破三铁”改革论文在北戴河“经济学家和企业家搞活大中型企业专题恳谈会”上，得到国家经委、国家体改委领导和经济学家袁宝华、沙叶、高尚全、刘国光、吴敬琏等的肯定，其论文被评为当时的一等奖。

1994年，原社科院副院长、经济学家、2005年首届经济学奖获得者刘国光教授在其撰写的《学习海罐经验，搞活大中型企业》一文中指出：“‘海罐’的改革历程，大见成效，这一经验值得总结和推广。”

王光兴董事长历年所获的主要荣誉有：两次被授予“劳动模范”称号，获得了批高级职业经理、企业家、首届创业企业家、改革功勋企业家、企业思想政治工作者、饮料工业突出贡献奖、食品工业20大杰出企业家、有突出贡献的中青年科学技术管理专家、劳模标兵、“五·一”奖章获得者、全心全意依靠职工办企业的党政领导干部（十佳之一）、海南省十大杰出人才、海南省特别功勋企业家等荣誉。