椰树集团虽然较早地进行了分配、人事、用工三项制度改革，但是在人事制度上，“优胜劣汰，能上能下”的压力机制始终很难形成。椰树集团为了改变这种国有企业的通病，推进干部人事制度的改革，采取了竞争上岗目标管理办法，实行全员竞争上岗，以达到建立一支智力超人、有闯劲、懂营销、严管理、敢抓敢管的年轻化的经营班子的目的，为企业实行决策层和执行层分离，建立规范的法人治理结构，进一步向现代企业管理制度迈进打基础。

椰树集团首先将制罐公司及矿泉水公司作为试点单位，举行总经理的竞聘，春节过后，将在总结两个单位竞聘经验，以及完善和优化各项竞聘措施的基础上，实行椰树集团所有下属公司、分厂把手，进而椰树集团总经理的公平竞聘。

据统计，参加制罐公司及矿泉水公司总经理职位竞聘的报名人员有77人（其中集团内部报名者8人），经过资格审查、思想品德小组考察及选拔领导委员会审核，确定了20名竞聘者于2001年1月5日参加了笔试。并于2001年1月13日参加了演讲面试答辩，经过激烈的竞争，确定了六名候选人送交集团董事会审定。日前，竞聘结果已经出来了，名单如下：

制罐公司梁振泽任总经理；林朝晖任副总经理；莫成发任制罐一分公司副经理；陶书山任制罐二分公司副经理。矿泉水公司蒙美儒任总经理；吴学光任常务副总经理；林子皓任副总经理；梁振强任矿泉水公司副总工程师兼一分公司副经理；蔡杰峰任矿泉水公司一分公司经理；陈明光任矿泉水公司二分公司经理。其中，莫成发、陶书山、吴学光三人是外部引进人才。